Fasilitatorprogram i Medarbeiderskap og Organisasjonsutvikling®

Bygg intern kapasitet til å utvikle medarbeiderskap, samspill og resultater

Hvordan skaper vi organisasjoner der mennesker tar ansvar, samarbeider godt og bidrar til felles resultater?

Fasilitatorprogrammet gir HR, ledere og interne utviklingsressurser metodikk, verktøy og fasilitatorkompetanse til å planlegge, gjennomføre og følge opp utviklingsprosesser i egen organisasjon.

Gjennom programmet arbeider du med reelle utfordringer fra egen virksomhet. Målet er ikke bare ny kunnskap, men kompetanse du kan bruke til å utvikle medarbeiderskap, team, kultur og samspill over tid.

Programmet bygger på den skandinaviske ledelsestradisjonen, der tillit, ansvar, involvering og likeverdige relasjoner står sentralt.

‍

Dette får virksomheten igjen

Ved å bygge fasilitatorkompetanse internt får virksomheten større kapasitet til å drive utviklingsarbeid selv.

• En intern ressurs som kan planlegge, lede og følge opp utviklingsprosesser
• Et felles språk for medarbeiderskap, ansvar, samarbeid og forventninger
• Praktiske arbeidsformer for ledergrupper, team og avdelinger
• Utviklingsarbeid tettere på virksomhetens behov og hverdag
• Bedre oppfølging av medarbeiderundersøkelser, endringer og kulturarbeid
• Mindre avhengighet av ekstern bistand i gjentakende utviklingsprosesser

En sertifisert fasilitator kan skape verdi for organisasjonen lenge etter at programmet er avsluttet.

Hvem passer programmet for?

HR-ledere og HR-rådgivere · ledere og mellomledere · organisasjonsutviklere · konsulenter og rådgivere · teamledere · prosjektledere · interne fasilitatorer og endringsagenter.

‍

Dette lærer du

Etter programmet skal du kunne:

• kartlegge utviklingsbehov og omsette dem til målrettede utviklingsprosesser
• planlegge og gjennomføre workshops som skaper involvering og forpliktelse med medarbeiderskap som fundament
• fasilitere samtaler om medarbeiderskap, ansvar, forventninger, tillit og samarbeid
• utvikle team gjennom tydelig retning, gode arbeidsformer og felles ansvar
• bruke Teamwork sine utviklingsverktøy 4Temperamenter og AnSvar Selvrefleksjon og kollegafeedback , i team- og utviklingsprosesser
• følge opp medarbeiderundersøkelser med dialog, prioriteringer og tiltak
• lage en plan for hvordan utviklingsarbeidet følges opp over tid

Tre samlinger – fra innsikt til praksis

16.–17. februar 2027

Medarbeiderskap, ansvar og utviklingsbehov

Medarbeiderskap, tillit og ansvarsdeling i praksis · engasjement og gode arbeidskulturer · individuelt og kollektivt medarbeiderskap · kartlegging av eget medarbeiderskap og case · Forberedelse: AnSvar selvrefleksjon.

13.–14. april 2027

Prosessdesign, teamutvikling og verktøy

Den skandinaviske ledelsesmodellen forpliktende samspill, metoder for involvering og utviklingsprosesser · · planlegging og gjennomføring av workshops · 4Temperamenter som verktøy for individ- og teamutvikling.

8.–9. juni 2027

Implementering, fasilitatorrollen og sertifisering

Fra innsikt til dialog, prioriteringer og tiltak · fremdrift og forankring over tid · fasilitatorrollen i praksis · intern kommunikasjon og synlighet · oppfølging av medarbeiderundersøkelser · praktisk eksamen og sertifisering.

‍

Teamworks utviklingsverktøy i praksis

Deltakerne lærer å bruke Teamworks organisasjonsutviklingsverktøy som en del av gode utviklingsprosesser.

4T er et individ- og teamutviklingsverktøy som gir innsikt i styrker, samhandlingsstil og hvordan ulike personer kan spille hverandre gode.

AnSvar selvrefleksjon og kollegafeedback gir et konkret utgangspunkt for samtaler om ansvar, forventninger, bidrag og samarbeid.

Deltakerne trener på å bruke verktøyene både som deltakere og fasilitatorer. Virksomheter som ønsker å ta verktøyene i bruk etter programmet, kan inngå en egen avtale med Teamwork. Vi bistår da med onboarding av administratorer og oppstart.

Dette er inkludert

• Seks kursdager over tre samlinger
• To individuelle mentorsamtaler
• Arbeid med eget case fra virksomheten
• Bøker, kursmateriell og e-læring
• Sertifisering som fasilitator i medarbeiderskap og organisasjonsutvikling
• Sertifisering i utviklingsverktøyene 4Temperamenter og AnSvar
• Digital møteplass og faglig nettverk det første året
  
  • Kvartalsvise fagwebinarer og sparring med erfarne rådgivere
    ‍

Investering: kr. 57.000,- pr. deltaker

Inkluderer pensumbøker, mentorering, sertifisering og medlemskap i fasilitatornettverket det første året.  Arrangeres sentralt på bryn i Oslo, inklusiv lunsj.
Early Bird: 45.600,- - innen 01. november 2026.
‍

Du møter:

Runar Heggen: fagansvarlig, organisasjonsutvikler og strategisk rådgiver med over 25 års erfaring fra lederutvikling, organisasjonsutvikling og endringsprosesser. Han har vært en sentral bidragsyter i utviklingen av medarbeiderskap i Norge, og kombinerer solid faglig forankring med lang erfaring fra komplekse utviklingsprosesser i både privat og offentlig sektor.

Cathrine Lie Strand: Organisasjonsrådgiver, lederutvikler, fasilitator og coach med omfattende erfaring innen strategisk HR, lederutvikling, kulturutvikling og organisasjonsutvikling. Hun har mer enn 30 års erfaring som leder, kursholder og fasilitator, og har særlig kompetanse i å skape involvering, gode samarbeidsformer og utviklingsprosesser som omsetter strategi til praktisk handling.

Sammen kombinerer Runar og Cathrine tung fagkompetanse med praktisk erfaring fra utvikling av ledere, medarbeidere og organisasjoner. I tillegg møter du andre erfarne fasilitatorer og fagpersoner som bidrar med ulike perspektiver, refleksjon og erfaring fra utviklingsarbeid i praksis.

Målfrid Jordet Ågotnes: fasilitator og kursholder med en bred verktøykasse innen prosessdesign. Hun startet med fasilitering som konsulent design- og techmiljøer, og leder i dag utviklingsprosesser for team, ledere og organisasjoner i både privat og offentlig sektor. For å skape trygge og engasjerende prosesser kombinerer hun utforskende metodikk fra design og innovasjon med gestaltterapi, relasjonsledelse og prestasjonsledelse.