Medarbeidersamtalen

De fleste ledere gjennomfører medarbeidersamtaler

Likevel opplever mange at samtalen blir en rutineøvelse som verken skaper utvikling, motivasjon eller endring.

Hva skal egentlig til for at medarbeidersamtalen blir et verktøy for dialog, utvikling og ansvarliggjøring – i stedet for en formalitet som gjennomføres fordi den står i årshjulet?

I dette foredraget setter vi søkelyset på hvordan gode medarbeidersamtaler kan styrke både relasjoner, arbeidsmiljø og resultater.

Gjennom praktiske eksempler og refleksjoner får deltakerne innsikt i hvordan samtalen kan brukes til å skape større eierskap, tydeligere forventninger og bedre samspill mellom leder og medarbeider.

Deltakerne får innsikt i

• Hva som kjennetegner en god medarbeidersamtale
• Hvordan skape trygghet og åpen dialog
• Betydningen av forventningsavklaring
• Hvordan medarbeidersamtalen kan styrke medarbeiderskap og ansvarlighet
• Hvordan samtalen kan bidra til utvikling fremfor kontroll

Dette sitter deltakerne igjen med

• Konkrete verktøy for bedre medarbeidersamtaler
• Større trygghet i rollen som leder
• Nye perspektiver på dialog og oppfølging
• Økt forståelse for hvordan gode samtaler påvirker kultur og arbeidsmiljø

Medarbeidersamtalen er ikke bare en samtale om mål og oppgaver. Den er en av lederens viktigste arenaer for å bygge tillit, motivasjon og utvikling.

Praktisk informasjon

Varighet: ca. 45–60 minutter
Spørsmål og dialog: Ja, det settes av tid til spørsmål og refleksjon i etterkant.
Pris: fra kr 30.000 eks. mva.

‍