De fleste ledere ønsker å gjøre det riktige.
Når en medarbeider blir sykmeldt, oppstår det ofte et ønske om å finne løsninger, legge til rette og få vedkommende tilbake i arbeid. Likevel opplever mange arbeidsgivere at situasjonen blir mer krevende enn forventet.
Sykefraværet varer lenger enn planlagt. Dialogen stopper opp. Tiltakene som ble prøvd ut gir ikke ønsket effekt.
På et tidspunkt handler det ikke lenger om innsats eller gode intensjoner. Da handler det om å få et nytt perspektiv på situasjonen.
Det er ofte her ekspertbistand blir aktuelt.
Ekspertbistand er en NAV-ordning som gjør det mulig å hente inn ekstern kompetanse når arbeidsgiver og arbeidstaker står fast i en sykefraværssak.
Ordningen kan være aktuell når:
Fellesnevneren er ofte den samme:
Arbeidsgiver har forsøkt flere tiltak, men opplever at situasjonen ikke beveger seg videre.
Når saker blir komplekse, kan det være krevende å ivareta både medarbeideren, arbeidsmiljøet og virksomhetens behov samtidig.
Mange ledere kjenner på spørsmål som:
I slike situasjoner kan en erfaren og nøytral tredjepart bidra med perspektiver, struktur og fremdrift som ofte er vanskelig å skape internt.
Selv om ekspertbistand ofte knyttes til sykefravær, handler sakene sjelden bare om fraværet i seg selv.
Bak sykefravær kan det ligge forhold som:
Derfor handler god ekspertbistand om å forstå hele situasjonen – ikke bare symptomet.
Målet er å identifisere hva som faktisk hemmer arbeidsevnen, og hva som kan bidra til utvikling og fremdrift.
Verdien ligger ikke først og fremst i rapporten som leveres. Verdien ligger i prosessen.
Gjennom kartlegging, samtaler og vurderinger skapes det ofte en ny forståelse av situasjonen. Det gir et bedre grunnlag for beslutninger og gjør det lettere å finne tiltak som faktisk fungerer.
God ekspertbistand bidrar til å:
For arbeidsgiver betyr ekspertbistand ofte mindre usikkerhet.
Du får en strukturert prosess, et bedre beslutningsgrunnlag og konkrete anbefalinger som kan brukes i praksis.
Målet er ikke å produsere mest mulig dokumentasjon. Målet er å hjelpe mennesker og virksomheter videre.
Ekspertbistand kan være aktuelt når sykefravær, konflikt eller samarbeidsutfordringer har blitt krevende å håndtere internt, og tiltakene som er prøvd ut ikke gir ønsket effekt.
Typiske tegn kan være at:
I slike situasjoner kan ekstern og nøytral bistand bidra med nye perspektiver, tydeligere avklaringer og konkrete anbefalinger for veien videre.
Jo tidligere situasjonen avklares, desto større er ofte muligheten for å finne gode løsninger.
Ekspertbistand er en NAV-finansiert ordning som gir arbeidsgivere tilgang til inntil 10 timer ekstern og nøytral bistand – uten kostnad for arbeidsgiver.
Verdien av bistanden er 24.900 kroner, og formålet er å bidra til fremdrift når sykefravær, konflikt eller samarbeidsutfordringer har låst seg.
Ekspertbistand er en NAV-ordning som gir arbeidsgivere mulighet til å hente inn ekstern kompetanse når sykefraværssaker har blitt krevende og interne tiltak ikke er tilstrekkelige. Målet er å finne ut hva som hemmer arbeidsevnen og hvilke tiltak som kan bidra til fremdrift.
Ekspertbistand kan være aktuelt når sykefraværet blir langvarig, når dialogen mellom partene har låst seg eller når tiltakene som er prøvd ut ikke gir ønsket effekt. Jo tidligere situasjonen avklares, desto større er ofte muligheten for å finne gode løsninger.
Ja. Konflikter og samarbeidsutfordringer kan påvirke både arbeidsevne og sykefravær. I slike situasjoner kan ekspertbistand bidra til å skape dialog, avklare utfordringer og identifisere tiltak som gir fremdrift.
Arbeidsgiver får et bedre beslutningsgrunnlag, en strukturert prosess og konkrete anbefalinger for videre oppfølging. Målet er å redusere usikkerhet og bidra til løsninger som fungerer i praksis.