Møt Runar Heggen – grunder, mentor og seniorrådgiver i Teamwork. Med mer enn 30 års erfaring som toppleder, gründer og styremedlem har han selv stått i mange av dilemmaene ledere møter. I dag bruker han erfaringen til å støtte ledere og ledergrupper gjennom mentoring. Her deler han noen tanker om hvorfor det å ha en erfaren samtalepartner kan være så verdifullt.
Jeg har over flere år hatt gleden av å jobbe som mentor for flere toppledere. Det er noe av det hyggeligste og mest givende jeg gjør.
Her i Teamwork er vi opptatt av å løfte frem medarbeiderskap og lederskap, samtidig som vi ser helheten og organisasjonsutviklingen. Vi er et sterkt team som kan bidra på flere nivåer innen mentoring.
For egen del har jeg startet flere selskaper som har opplevd sterk vekst og lønnsomhet, vært med på både kjøp og salg av selskaper, hatt en rekke styreverv og over 30 års erfaring som toppleder.
Det er derfor spesielt givende for meg å følge en leder eller ledergruppe over tid og bidra med erfaring, perspektiver, refleksjon og støtte i konkrete ledelsesutfordringer.
Våre erfaringer viser at denne formen for mentoring kan være nyttig på flere områder:
1. En person å tenke høyt sammen med
Lederen får en person å tenke høyt sammen med om vanskelige situasjoner, valg, relasjoner og dilemmaer – uten at samtalen nødvendigvis handler om prestasjonsevaluering.
2. Nye perspektiver på egen lederrolle
Jeg kan som mentor stille spørsmål som gjør at lederen ser seg selv, sin lederstil og sine mønstre på nye måter.
3. Erfaring kan forkorte læringskurven
Siden jeg selv har lang erfaring, kan det være spesielt nyttig å dele erfaringer fra situasjoner som lederen kanskje ikke har stått i tidligere. Det kan forkorte læringskurven betydelig.
4. Ta tak i de faktiske utfordringene
Noe av det viktigste er å ta tak i faktiske utfordringer: medarbeiderskap, konflikter, prioriteringer, endringer, beslutninger, tillit og samarbeid.
Vi trenger å bli sett og tatt på alvor som leder. Det er med på å gi trygghet, anerkjennelse, perspektiv, mestring og motivasjon.
Ønsker du å vite mer om mentorprogrammet i Teamwork, er det bare å ta kontakt med meg på runar@teamwork.no.
Hva er mentoring for ledere?
Mentoring gir ledere en erfaren samtalepartner for refleksjon rundt konkrete utfordringer, valg, relasjoner og dilemmaer i lederrollen.
Hva kan en leder bruke en mentor til?
Temaene kan blant annet være medarbeiderskap, konflikter, prioriteringer, endringer, beslutninger, tillit og samarbeid. Mentoren kan bidra med spørsmål, perspektiver og egne erfaringer som gir lederen et bedre grunnlag for egne valg.
Hvem passer mentoring for?
Mentoring kan være relevant både for toppledere, andre ledere og ledergrupper som ønsker en erfaren samtalepartner og nye perspektiver på konkrete utfordringer og egen utvikling.