Leder- og medarbeiderutvikling
Tillitsbasert ledelse og ansvarlige medarbeidere er gjensidige forutsetning for å skape gode resultater. Lederutviklingsprogrammene våre utvikles i samråd med oppdragsgiver og gir lederne verktøy til godt lederskap, forankret i medarbeiderskap. I forpliktende samspill er medarbeiderne med og tar ansvar, sammen med lederen.
Lederprogam forankret i en helhetlig utvikling av virksomheten
Vårt lederprogram for deg som ønsker å utvikle mennesker, organisasjon og kultur
Teamwork tilbyr lederprogram med dyp forankring i den skandinaviske ledelsesmodellen og medarbeiderskap som styringsfilosofi. Vi kombinerer forskningsbasert kunnskap med 40 års erfaring i utvikling av ansvarlige og endringsdyktige organisasjoner.
Fra ledelse til samspill
Vi utvikler ikke ledere som skal løse alt selv – vi utvikler ledere som får folk med seg. Våre programmer handler like mye om relasjonell forståelse og samspill som om strategi og styring. Lederens viktigste rolle er å mobilisere medarbeiderskapet i organisasjonen – det ansvar, initiativ og den profesjonalitet som hver enkelt bringer til bordet.
Modulbasert og praksisnært
Våre lederprogrammer bygges opp i moduler, tilpasset organisasjonens situasjon og behov. Vi arbeider alltid med ledergruppen som helhet, og veksler mellom individuelle refleksjoner, praktiske øvelser og reelle case fra virksomhetens hverdag. Ledere får verktøy til å utvikle både seg selv, sine medarbeidere og organisasjonen som helhet.
Et helhetlig utviklingsløp
Et lederprogram fra Teamwork er aldri isolert – det inngår i en helhetlig plan for utvikling av medarbeiderskap i hele organisasjonen. Våre oppdrag inkluderer gjerne både lederutvikling, medarbeidersamlinger og verktøy for måling og refleksjon. Dette sikrer forankring, felles språk og reell organisasjonsutvikling – ikke bare individuell ledertrening.
Hvorfor Teamwork?
Vi er de eneste i Norge med et fullverdig rammeverk og metodeapparat for utvikling av medarbeiderskap. Vår modell er utviklet i samarbeid med forskningsmiljøet ved Universitetet i Gøteborg, og dokumentert gjennom både bøker og praksis i hundrevis av virksomheter.
Utvikling av medarbeiderskap i hele organisasjonen
– med ansvar, kommunikasjon og mennesket i sentrum
Hos Teamwork tror vi at mennesker ikke bare er en ressurs – de er selve drivkraften i organisasjonen. Derfor hjelper vi virksomheter med å utvikle medarbeiderskap som kultur og praksis – slik at hver enkelt får mulighet til å ta ansvar, vise initiativ og bidra til fellesskapet på en meningsfull måte.
Utvikling av medarbeiderskap handler om mer enn å «heve kompetansen». Det handler om å skape trygge rammer for refleksjon, tydelige forventninger og en felles forståelse av hva det vil si å være en god kollega. Det handler om kommunikasjon, samspill – og om verdien av selvledelse.
Eksempel på et utviklingsløp
Et typisk utviklingsløp kan bestå av en serie samlinger og refleksjonsaktiviteter, der vi jobber med tema som:
- Hva betyr det å ta ansvar? Hvordan påvirker vi hverandres arbeidsmiljø?
- Hvordan utvikler vi tillitsbasert samspill? Hva gjør vi når det butter imot?
- Hvordan kommuniserer vi med tydelighet og varme? Hva trenger vi å snakke mer om?
- Hva kjennetegner selvledelse i praksis? Hvordan gir vi og tar imot tilbakemelding?
- Hvordan tar vi eierskap til utvikling – både i og mellom samlingene?
Vi bruker virkningsfulle verktøy, refleksjonsøvelser og strukturert erfaringsdeling, og kombinerer felles arenaer med individuell støtte der det er mulig – for eksempel i form av coaching. Når det lar seg gjøre, er dette alltid svært virkningsfullt: Det forsterker læring og skaper tydelig sammenheng mellom intensjon og praksis.
Samspill med lederprogrammet
Utvikling av medarbeiderskap skjer aldri i et vakuum. I organisasjoner hvor vi også gjennomfører lederprogram, jobber vi parallelt med ledergruppen for å bygge en kultur preget av gjensidig ansvar og forpliktende samspill. Lederne trener på å mobilisere medarbeiderskapet – medarbeiderne trener på å lede seg selv og ta del i utviklingen av organisasjonen.
Resultatet er virksomheter der folk tør mer, vil mer – og får til mer sammen.
Skandinavisk Ledelse - Åpent lederprogram
Skandinavisk Ledelse – Åpent lederprogram
Oppstart oktober 2025 | Rosenholm Campus, Oslo
Vil du utvikle din lederrolle med større trygghet, tydelighet og troverdighet? I vårt åpne lederprogram Skandinavisk Ledelse får du verktøyene og innsikten du trenger for å lede med kraft og klangbunn – i tråd med verdiene som preger nordisk arbeidsliv: tillit, ansvar og likeverd.
Gjennom seks heldagssamlinger på Rosenholm Campus utforsker vi hvordan du kan utvikle din egen lederplattform – forankret i din naturlige styrke og med medarbeiderskap som grunnmur.
Programmet passer for deg som:
- ønsker å lede gjennom involvering, samspill og tydelige rammer
- søker personlig utvikling og dypere innsikt i egen lederstil
- står i krysspress og trenger et støttende nettverk og reflektert praksis
- er opptatt av å styrke lagånd, ansvarlighet og relasjoner på arbeidsplassen
Et utdrag fra programinnholdet:
- Hva kjennetegner skandinavisk ledelse – og hvorfor virker det?
- Hvordan skape forpliktende samspill og robuste relasjoner?
- Hvordan håndtere motsetninger, friksjon og krevende medarbeidere?
- Hvordan utvikle trygghet i lederrollen gjennom refleksjon og selvinnsikt?
- Hvordan bruke egen livserfaring, verdier og intuisjon som ressurs i lederskapet?
- Avsluttende presentasjon av din personlige lederplattform og erfaringsutveksling i nettverksgruppe
Programmet ledes av Runar Heggen en av Nordens mest erfarne fagpersoner innen medarbeiderskap og tillitsbasert ledelse. I dette programmet får du direkte tilgang til kilden bak fagutviklingen – kombinert med praktiske verktøy du tar med deg inn i egen organisasjon.
Praktisk informasjon:
- Sted: Rosenholm Campus, 1414 Oslo
- Oppstart: Oktober 2025
- Varighet: 6 samlinger à 1 dag over et halvt år
- Pris: Kr 45.000 (kr 75.000 for to deltakere fra samme virksomhet)
- Inkluderer: Kursmateriell, utviklingsverktøy og lett servering
Ta kontakt for mer informasjon.