Vi er hverandres arbeidsmiljø

Tjenester

To personer sitter ved et bord og diskuterer noe på et nettbrett

Medarbeiderundersøkelse

Tidens raske skifter fører til at jobber blir overflødige, mens nye muligheter dukker opp. For å kunne håndtere slike omstillinger, kan både virksomheten og medarbeidere ha behov for hjelp til å se mulighetene og mestre overgangen i en konstruktiv atmosfære.

illustrasjonsfoto med papirpåter som seiler langs en blå pil

Lederutvikling

Tillitsbasert ledelse og ansvarlige medarbeidere er gjensidige forutsetning for å skape gode resultater. Lederutviklingsprogrammene våre utvikles i samråd med oppdragsgiver og gir lederne verktøy til godt lederskap, forankret i medarbeiderskap. I forpliktende samspill er medarbeiderne med og tar ansvar, sammen med lederen.

En foreleser står foran en forsamling og presenterer noe på en skjerm

Medarbeiderutvikling

Gjennom våre medarbeiderskapsprosesser bevisstgjør vi ansatte om deres ansvar for oppgaver, kollegaer og arbeidsgiver. Når alle tar ansvar og bidrar, styrkes både engasjementet, yrkesstoltheten og organisasjonens robusthet. Med refleksjon og effektive samtaleverktøy skaper vi et varig og sterkt fellesskap.

Folk som sitter rundt et bord og jobber på hver sin laptop

Teamutvikling

Gjennom våre prosesser får teamet hjelp til å forstå hverandre, kommunisere godt og ta ansvar for oppdraget som skal løses. Utgangspunktet kan være medarbeiderskap i teamet, unike personlige egenskaper, eller hvordan teamet kan mestre høy arbeidsbelastning og omstilling.

Et håndtrykk over et bord med viktige dokumenter

Konfliktløsing

Det er vanlig og nyttig med en viss uenighet på arbeidsplassen, men noen ganger blir det dårlige relasjoner som skader både produktiviteten, arbeidsmiljøet og helsen. Vi hjelper alle involverte til å finne konstruktive løsninger.

Tre personer sitter rundt et bord ute og studerer

Coaching

Individuell veiledning kan løse opp i utfordringer både for ledere, medarbeidere og smågrupper. Med ydmykhet, livsvisdom og coachingkompetanse, utfordrer vi til refleksjon, slik at de ser situasjonen fra et nytt perspektiv på sin vei videre.

Historien vår

Bilde av Johan Velten smilende mot kamera

Om oss

Teamwork AS (TW) ble grunnlagt av Johan Velten i 1985 og er et ledende konsulentfirma innen medarbeiderskap og den skandinaviske ledelsesmodellen. Vi jobber med medarbeidere, ledere og organisasjoner på alle nivåer - i næringslivet, offentlig sektor og ideelle organisasjoner - for å bygge sterke team, styrke lederskap og skape engasjerende arbeidsplasser. Våre egenutviklede samtaleverktøy, basert på over 40 års forskning og praksis, gjør det enklere å snakke om viktige temaer og gjennomføre konkrete utviklingstiltak. I samarbeid med professor Stefan Tengblad ved Göteborgs Universitet utgjør vi Nordens fremste fagmiljø innen medarbeiderskap. Med 10 sertifiserte konsulenter og kontorer i Oslo, Bergen og Trondheim, leverer vi pålitelige resultater til kunder i både offentlig og privat sektor, med svært gode tilbakemeldinger.

Våre bøker

Medarbeiderundersøkelser med LedMed

Book Møte

Våre bøker

Tillitsbasert leder- og medarbeiderskap - alle er medarbeidere, og noen medarbeidere har et lederansvar

Boken henvender seg til medarbeidere, ledere og studenter som ønsker å forstå medarbeiderskap og den skandinaviske ledelsesmodellen som grunnlag for utvikling av arbeidsplassen og seg selv. Dette har vært med på å gjøre Norden til verdens mest velfungerende samfunn, men det er også et krevende samfunn med høyt tempo og forventninger om ansvarlighet og selvstendighet. De historiske røttene kan gi en dypere forståelse for hva dette handler om. Fortellingene om våre forfedre og -mødre som har formet vår forestillingsverden og vår tankekultur, ligger der som en felles uuttalt sannhet om hvordan ting er og hvorfor de bør være akkurat slik. Mot dette historiske bakteppet trer ledelsesmodellen tydeligere frem og kan inspirere til bevaring gjennom fornyelse. Medarbeiderskap og den skandinaviske ledelsesmodellen er to sider av samme fenomen. Hva det vil si å være en profesjonell medarbeider er en komplettering av perspektivet på hva det vil si å være en god leder. Det er også et utviklingsperspektiv: Hva må til for at jeg skal være en relevant og foretrukket medarbeider i tiden og i fremtiden, og hva kjennetegner virksomheter som lykkes? Det vi presenterer er i stor grad vår praksisteori. Våre subjektive opplevelser av hva som er god ledelse og godt medarbeider.skap er forsøkt satt sammen på en måte som kan skjerpe blikket slik at vi tydeligere kan se det som foregår og hente inspirasjon til vekst og utvikling, både på individ- og organisasjonsnivå. Vår læringsarena har vært de titusener av dyktige medarbeidere og ledere vi har arbeidet sammen med. Den beste praksisen vi har sett i én virksomhet, har vi tatt med oss til den neste. Slik har vi lært av våre oppdragsgivere, mens de har lært av oss. Denne boken er et forsøk på å presentere en helhetlig modell av disse fragmentariske erfaringene. Bokomtaler: Medarbeiderskap er mer aktuelt enn noensinne. Arbeidsmarkedet er i endring fra hierarkiske og lederfokuserte organisasjoner til nettverksorganisering med vekt på robust og bærekraftig utvikling. Johan Velten og Runar Heggen tar leseren med på en interessant reise i tid som gir innsikt i hvordan den nordiske samfunnsmodellen har vokst frem og hvordan den har lagt grunnlaget for medarbeiderskap som er vårt organisatoriske ideal. Konseptet belyses med modeller og verktøy som kan bidra til utvikling av hele organisasjonen - ikke bare lederne. Aldri før har jeg så intuitivt forstått og verdsatt en modell og et konsept som det denne boken bringer. Tillitsbasert leder- og medarbeiderskap er basert på mange års forskning og erfaring med organisasjonsutvikling. Det er også den første boken om temaet som utkommer på engelsk og dermed bringer begrepet medarbeiderskap utenfor Skandinavias grenser. Boken blir en viktig stemme i det internasjonale ordskifte om organisasjonsutvikling. Tine Svane Hansen, Ass Professor og nestleder ved Institutt for ledelse og organisasjon, Høyskolen Kristiania. _______ Norden er utvilsomt en unikt velfungerende del av verden. Ikke noe annet sted på kloden finnes det en region med flere land som forener økonomisk og sosial velferd med likestilling og omsorg for miljøet. Boken Tillitsbasert leder- og medarbeiderskap gir en utmerket beskrivelse av den unike ledertradisjonen som har vokst fram og som er et viktig fundament for å kunne skape samfunn og organisasjoner som lykkes i å realisere FNs globale mål for en bærekraftig framtid. Stefan Tengblad, Professor i Human Resource Management, Göteborgs universitet

Kjøp nå

Utviklingsverktøy - for individ, gruppe og organisasjon

Ledelse er så mye mer enn individer på toppen av et hierarki som utøver handlinger som etter læreboka skal lede andre mot felles mål. Medarbeiderskap er en alternativ forklaringsmodell, hvor overføring av ansvar, makt og myndighet til den enkelte medarbeider er det som gir gode resultater. Dette er temaet Johan Velten utførlig tar for seg i denne boken. Og ingen er bedre egnet enn Johan til å gjøre nettopp det. Med erfaring, klokskap og praktisk forståelse veileder han leseren gjennom hva medarbeiderskap innebærer - i teori og i praksis. Boka inneholder også nyttige verktøy og refleksjoner for dem som ønsker å innføre medarbeiderskap i egen situasjon, og for dem som selv vil bli en medarbeiderskaper. Det reduserer avstanden mellom teori og praksis. Boka er viktig og relevant. Tom Karp, professor i ledelse ved Høyskolen Kristiania. Professor 2 ved Nord universitet og Høgskolen i Innlandet.

Kjøp nå