



Medarbeiderskap
Fremtidens ledelsesmodell
Medarbeiderskap er en modell utviklet gjennom mer enn 30 års forskning, forankret i den skandinaviske ledelsesmodellen og den nordiske kulturen
Les merVi er hverandres arbeidsmiljø
Vi utgjør Nordens ledende fagmiljø innen Medarbeiderskap og den skandinaviske ledelsesmodellen.
Medarbeiderskap handler om hvordan vi forholder oss til arbeidsoppgaver, kollegaer og arbeidsgiver. Det innebærer at medarbeidere og ledere sammen tar ansvar for resultater, arbeidsmiljø og arbeidsplassen som helhet.
Igjennom 40 år har vi samarbeidet tett med våre kunder for å forstå deres unike behov og utfordringer. Vi verdsetter våre kunder og ser dem som partnere i arbeidet med å utvikle gode HR-løsninger.

Tjenester

Medarbeiderundersøkelse
Tidens raske skifter fører til at jobber blir overflødige, mens nye muligheter dukker opp. For å kunne håndtere slike omstillinger, kan både virksomheten og medarbeidere ha behov for hjelp til å se mulighetene og mestre overgangen i en konstruktiv atmosfære.

Leder- og medarbeiderutvikling
Tillitsbasert ledelse og ansvarlige medarbeidere er gjensidige forutsetning for å skape gode resultater. Lederutviklingsprogrammene våre utvikles i samråd med oppdragsgiver og gir lederne verktøy til godt lederskap, forankret i medarbeiderskap. I forpliktende samspill er medarbeiderne med og tar ansvar, sammen med lederen.

Utviklingsverktøy
Gjennom våre medarbeiderskapsprosesser bevisstgjør vi ansatte om deres ansvar for oppgaver, kollegaer og arbeidsgiver. Når alle tar ansvar og bidrar, styrkes både engasjementet, yrkesstoltheten og organisasjonens robusthet. Med refleksjon og effektive samtaleverktøy skaper vi et varig og sterkt fellesskap.

Selvledelse og stressmestring
Gjennom våre prosesser får teamet hjelp til å forstå hverandre, kommunisere godt og ta ansvar for oppdraget som skal løses. Utgangspunktet kan være medarbeiderskap i teamet, unike personlige egenskaper, eller hvordan teamet kan mestre høy arbeidsbelastning og omstilling.
Vår Historie

Om oss
Teamwork AS (TW) ble grunnlagt av Johan Velten i 1985 og er et ledende konsulentfirma innen medarbeiderskap og den skandinaviske ledelsesmodellen. Vi jobber med medarbeidere, ledere og organisasjoner på alle nivåer - i næringslivet, offentlig sektor og ideelle organisasjoner - for å bygge sterke team, styrke lederskap og skape engasjerende arbeidsplasser.
Våre egenutviklede samtaleverktøy, basert på over 40 års forskning og praksis, gjør det enklere å snakke om viktige temaer og gjennomføre konkrete utviklingstiltak. I samarbeid med professor Stefan Tengblad ved Göteborgs Universitet utgjør vi Nordens fremste fagmiljø innen medarbeiderskap. Med 10 sertifiserte konsulenter og kontorer i Oslo, Bergen og Trondheim, leverer vi pålitelige resultater til kunder i både offentlig og privat sektor, med svært gode tilbakemeldinger.
Medarbeiderundersøkelser med LedMed
LedMed er et verktøy for medarbeiderundersøkelser som fokuserer på tre hovedområder: kartlegging, dialog og tiltak. Gjennom kartlegging identifiseres styrker og utviklingsområder innen motivasjon, arbeidsmiljø, ledelse og ansvar. Dette danner grunnlag for dialog som skaper refleksjon og samtaler om hvordan arbeidsplassen kan forbedres. Basert på denne innsikten utvikles konkrete tiltak med tydelige anbefalinger fra verktøyet.
Verktøyet handler ikke bare om å måle - det handler om utvikling. Ved å kombinere brukervennlighet med dybde, hjelper LedMed organisasjoner med å skape inkluderende og engasjerende arbeidsmiljøer hvor medarbeidere og ledere tar ansvar sammen.
Prosessen er enkel og effektiv: Medarbeidere svarer anonymt via en digital plattform, og resultatene presenteres i klare, lettforståelige rapporter. Verktøyet veileder deretter ledere og team i å gjennomføre målrettede utviklingstiltak. Ved å velge LedMed får du en medarbeiderundersøkelse som inspirerer til handling og bidrar til å bygge en kultur preget av tillit, ansvar og samarbeid.

Våre bøker

Tillitsbasert leder- og medarbeiderskap - alle er medarbeidere, og noen medarbeidere har et lederansvar
Boken henvender seg til medarbeidere, ledere og studenter som ønsker å forstå medarbeiderskap og den skandinaviske ledelsesmodellen som grunnlag for utvikling av arbeidsplassen og seg selv. Dette har vært med på å gjøre Norden til verdens mest velfungerende samfunn, men det er også et krevende samfunn med høyt tempo og forventninger om ansvarlighet og selvstendighet. De historiske røttene kan gi en dypere forståelse for hva dette handler om. Fortellingene om våre forfedre og -mødre som har formet vår forestillingsverden og vår tankekultur, ligger der som en felles uuttalt sannhet om hvordan ting er og hvorfor de bør være akkurat slik. Mot dette historiske bakteppet trer ledelsesmodellen tydeligere frem og kan inspirere til bevaring gjennom fornyelse. Medarbeiderskap og den skandinaviske ledelsesmodellen er to sider av samme fenomen. Hva det vil si å være en profesjonell medarbeider er en komplettering av perspektivet på hva det vil si å være en god leder. Det er også et utviklingsperspektiv: Hva må til for at jeg skal være en relevant og foretrukket medarbeider i tiden og i fremtiden, og hva kjennetegner virksomheter som lykkes? Det vi presenterer er i stor grad vår praksisteori. Våre subjektive opplevelser av hva som er god ledelse og godt medarbeider.skap er forsøkt satt sammen på en måte som kan skjerpe blikket slik at vi tydeligere kan se det som foregår og hente inspirasjon til vekst og utvikling, både på individ- og organisasjonsnivå. Vår læringsarena har vært de titusener av dyktige medarbeidere og ledere vi har arbeidet sammen med. Den beste praksisen vi har sett i én virksomhet, har vi tatt med oss til den neste. Slik har vi lært av våre oppdragsgivere, mens de har lært av oss. Denne boken er et forsøk på å presentere en helhetlig modell av disse fragmentariske erfaringene. Bokomtaler: Medarbeiderskap er mer aktuelt enn noensinne. Arbeidsmarkedet er i endring fra hierarkiske og lederfokuserte organisasjoner til nettverksorganisering med vekt på robust og bærekraftig utvikling. Johan Velten og Runar Heggen tar leseren med på en interessant reise i tid som gir innsikt i hvordan den nordiske samfunnsmodellen har vokst frem og hvordan den har lagt grunnlaget for medarbeiderskap som er vårt organisatoriske ideal. Konseptet belyses med modeller og verktøy som kan bidra til utvikling av hele organisasjonen - ikke bare lederne. Aldri før har jeg så intuitivt forstått og verdsatt en modell og et konsept som det denne boken bringer. Tillitsbasert leder- og medarbeiderskap er basert på mange års forskning og erfaring med organisasjonsutvikling. Det er også den første boken om temaet som utkommer på engelsk og dermed bringer begrepet medarbeiderskap utenfor Skandinavias grenser. Boken blir en viktig stemme i det internasjonale ordskifte om organisasjonsutvikling. Tine Svane Hansen, Ass Professor og nestleder ved Institutt for ledelse og organisasjon, Høyskolen Kristiania. _______ Norden er utvilsomt en unikt velfungerende del av verden. Ikke noe annet sted på kloden finnes det en region med flere land som forener økonomisk og sosial velferd med likestilling og omsorg for miljøet. Boken Tillitsbasert leder- og medarbeiderskap gir en utmerket beskrivelse av den unike ledertradisjonen som har vokst fram og som er et viktig fundament for å kunne skape samfunn og organisasjoner som lykkes i å realisere FNs globale mål for en bærekraftig framtid. Stefan Tengblad, Professor i Human Resource Management, Göteborgs universitet

Utviklingsverktøy - for individ, gruppe og organisasjon
Ledelse er så mye mer enn individer på toppen av et hierarki som utøver handlinger som etter læreboka skal lede andre mot felles mål. Medarbeiderskap er en alternativ forklaringsmodell, hvor overføring av ansvar, makt og myndighet til den enkelte medarbeider er det som gir gode resultater. Dette er temaet Johan Velten utførlig tar for seg i denne boken. Og ingen er bedre egnet enn Johan til å gjøre nettopp det. Med erfaring, klokskap og praktisk forståelse veileder han leseren gjennom hva medarbeiderskap innebærer - i teori og i praksis. Boka inneholder også nyttige verktøy og refleksjoner for dem som ønsker å innføre medarbeiderskap i egen situasjon, og for dem som selv vil bli en medarbeiderskaper. Det reduserer avstanden mellom teori og praksis. Boka er viktig og relevant. Tom Karp, professor i ledelse ved Høyskolen Kristiania. Professor 2 ved Nord universitet og Høgskolen i Innlandet.

Medarbeiderskap - hva som får folk til å ta ansvar og vise initiativ
Boken viser hvordan lederen kan utvikle et forpliktende samspill mellom ledere og medarbeidere. Medarbeiderskap handler om å lære medarbeiderne å ta ansvar sammen med lederen, både for resultater som skal skapes, for arbeidsmiljøet og for arbeidsplassen som helhet. Gjennom mange eksempler fra skandinavisk arbeidsliv viser boken hvordan godt lederskap og godt medarbeiderskap henger sammen. «Medarbeiderskap» henvender seg til ledere, HR-spesialister og alle som ønsker å utvikle seg selv, medarbeiderne og samspillet i organisasjonen. Den er også godt egnet som pensumlitteratur, særlig innenfor etter- og videreutdanning. Boken er blitt til gjennom et fruktbart samarbeid mellom to praktikere, Johan Velten og Runar Heggen, og en akademiker, professor Stefan Tengblad.
Våre ansatte

Runar Heggen
Daglig leder
E-post:
runar@teamwork.no
Telefon:
930 06 706

Johan Velten
Opphavsmann
E-post:
johan@teamwork.no
Telefon:
930 32 777

Anders Holm
Partner & Seniorkonsulent
E-post:
anders@teamwork.no
Telefon:
95074897

Aslak Skorpen
Senior salgskonsulent
E-post:
aslak@teamwork.no
Telefon:
97967290

Karl Håkon Rødland
Seniorkonsulent
E-post:
karl@teamwork.no
Telefon:
959 04 052

Simen Berg
Konsulent & KI-Ekspert
E-post:
simen@teamwork.no
Telefon:
950 70 246

Oddbjørn Sve
Seniorkonulent
E-post:
os@teamwork.no
Telefon:
928 18 590

Thomas
Ekspert på konfliktløsing
E-post:
Ikke oppgitt
Telefon:
Ikke oppgitt

Mathias Almenning Hoel
Seniorkonsulent
E-post:
Ikke oppgitt
Telefon:
954 50 103

Frank Rishaug
Seniorkonsulent
E-post:
Ikke oppgitt
Telefon:
475 17 690

Heidi Heggen
Økonomi & administrativ ansvarlig
E-post:
heidi@teamwork.no
Telefon:
936 620 44

Christian
Seniorkonsulent
E-post:
ce@bergen.works
Telefon:
900 41 590