Vår Historie
Om oss
Teamwork AS (TW) ble grunnlagt av Johan Velten i 1985 og er et ledende konsulentfirma innen medarbeiderskap og den skandinaviske ledelsesmodellen. Vi jobber med medarbeidere, ledere og organisasjoner på alle nivåer - i næringslivet, offentlig sektor og ideelle organisasjoner - for å bygge sterke team, styrke lederskap og skape engasjerende arbeidsplasser.
Våre egenutviklede samtaleverktøy, basert på over 40 års forskning og praksis, gjør det enklere å snakke om viktige temaer og gjennomføre konkrete utviklingstiltak. I samarbeid med professor Stefan Tengblad ved Göteborgs Universitet utgjør vi Nordens fremste fagmiljø innen medarbeiderskap.
Med 10 sertifiserte konsulenter og kontorer i Oslo, Bergen og Trondheim, leverer vi pålitelige resultater til kunder i både offentlig og privat sektor, med svært gode tilbakemeldinger.
TeamWork Organisasjonsutvikling AS
Historie og grunnlag
TeamWork Organisasjonsutvikling AS ble etablert i 1985 av Johan Velten (f. 1947) sammen med 8 andre eksperter innen atferdsfag og strategisk ledelse. Som firmanavnet antyder, var hovedfokuset på teamutvikling helt fra starten.
Tidlige samarbeidspartnere
Allerede første driftsår samarbeidet firmaet med flere store norske selskaper som senere har endret navn:
- Aker Engineering (nå Aker Solutions)
- JOH-System (nå ASKO)
- UNI-Storebrand (nå If Skadeforsikring)
- NSB (nå Vy)
- Kreditkassen (nå Nordea)
- Erling Sande AS (nå Skanska og Schreiner)
- Fleischer (nå Norsk Stål)
Utvikling av metoder
Vi utviklet verktøy for både gode samtaler og konkrete endringer basert på praktisk erfaring. Gjennom systematisk arbeid med vellykkede prosesser, skapte vi modeller som senere ble digitalisert og forsterket med kunstig intelligens. På 2000-tallet utvidet vi virksomheten til offentlig sektor, med prosjekter i blant annet Politiet, NAV, departementer og kommuner.
Faglig dokumentasjon
Vår metodikk er dokumentert gjennom flere bøker:
- Leder og Strateg (1988)
- Veiviser til Bedre resultater (1991)
- Arbeidsglede (2002)
- Medarbeiderskap: Fra ord til handling (2008)
- Medarbeiderskap: Hva som får folk til å ta ansvar og vise initiativ (2016)
- Utviklingsverktøy: For individ, gruppe og organisasjon (2020)
- Tillitsbasert leder- og medarbeiderskap (2022)
Medarbeiderskap i moderne tid
Definisjon og utvikling
Medarbeiderskap har utviklet seg fra å beskrive frivillig kirkearbeid på 1890-tallet til å bli et sentralt begrep i den skandinaviske ledelsesmodellen. Modellen kjennetegnes av:
- Liten maktdistanse
- Tillit og ansvar
- Medvirkning
- Gjensidig respekt
- Konstruktivt samarbeid mellom arbeidsgiver- og arbeidstakerorganisasjoner
Historie og inspirasjon
Hovedavtalen fra 1935, som står på UNESCOs liste over norsk kulturarv, la grunnlaget for denne utviklingen. Arbeidet ble videreført av organisasjonspsykologen Einar Thorsrud (1935-1985) og SAS-sjef Jan Carlzon (1941-). Professor Stefan Tengblad (f. 1966) ved Göteborgs universitet har vært en viktig samarbeidspartner og inspirator i nyere tid.
Praktisk anvendelse
Selv om medarbeiderskap er godt forankret i vår kultur, krever det kontinuerlig arbeid. Friksjon på arbeidsplassen er naturlig og kan være positiv når den håndteres riktig. TeamWork tilbyr verktøy og metoder for å fremme konstruktive samtaler om utfordringer, med fokus på selvinnsikt og forbedring over tid.